職員の自発的な職業能力開発のための施策を模索していたところ、広島・岡山キャリア形成・学び直し支援センターより事業の説明を受けました。「キャリアコンサルタントとの相談経験があるものほど、満足感、個人年収、部課長・係長比率が高い」という調査データ*も見せてもらい、さらなる職場の活性化を目指し、中堅職員への実施を決めました。
（＊下村英雄 （2017） キャリアコンサルティングの効果に関するエビデンス　JILPTリサーチアイ第21回 労働政策研究・研修機構）

広島・岡山キャリア形成・学び直し支援センターよりキャリアコンサルタントを派遣してもらい、中堅職員30名（主に30代）に対し、ジョブ・カードを活用したキャリアコンサルティングを実施しました。ジョブ・カードを記入してからキャリアコンサルティングを受けたことで、事前に自己理解を深めることができ、面談の時間に話すことが明確になりました。これまでのキャリアの整理と、これからの中長期的なキャリア・プランニングに、より効果があったと思います。

アンケート結果でも「大変有益・有益」との回答が100%でした。今後も定期的なキャリアコンサルティング実施や、組織改善にも活かしたいと考えています。今回の対象者の多くが子育て世代でもあり、ライフも含めたこれからの中長期的なワークライフキャリアについて考える機会になったようです。こうした機会を定期的に実施し、職場の活性化に繋げていきたいと思います。