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コミュニケーションの活性化を目的に始まったセルフ・キャリアドックが、組織全体を前向きに
セルフ・キャリアドックの導入で、職員の意識改革と組織風土に改善を促し、より働きがいのある職場へ
キャリア形成支援で店長層の学びと挑戦を後押し
キャリア形成支援を強化してエンゲージメントの向上、組織活性化へ
職員が仕事の価値と職場の魅力を再認識、好循環による職場環境の改善で若手職員が定着
個々の強みや価値観を探究し、地域に必要とされ続ける企業へ
部長を中心に各階層で「キャリア自律制度」を整備。個人の成長と組織活性化の両立を目指す
事業規模の拡大とともに高まる、キャリア形成支援の取り組みとしてキャリアコンサルティングを実施
継続してきた人材育成の取り組みを、セルフ・キャリアドックで次の段階へ
若手のキャリアを後押しし会社の魅力を高める
キャリアの振り返りと見直しを通じて、世代ごとの人事課題に向き合う
社員一人ひとりの自律心を育み、組織風土の改革を目指して
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